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  • 22 de mayo de 2015


    El dirigente galvista Pedro Delgado Lopez posteó este mensaje dirigido a los jóvenes que acudirán a la convocatoria para pertenecer al club que empezará su participación en la etapa departamental de la Copa Perú 2015. 

    “Se invita a los jóvenes futbolistas chimbotanos, que pretendan una oportunidad de jugar en el José Gálvez, acudan este viernes  al estadio centenario, en donde serán evaluados para integrar el primer equipo que participara en la etapa departamental de la copa Perú. Les garantizo que todos serán evaluados, sin discriminación alguna. Cualquier circunstancia no correcta, comunicarse con mi persona al 943678591”.- Dr. Javier Delgado López - Dirigente Secretario.


    DIRIGENTE GALVISTA GARANTIZA EVALUACIÓN TRANSPARENTE EN LOS DIAS DE CONVOCATORIA

    Posted at  10:26 a. m.  |  in    |  Leer Mas»


    El dirigente galvista Pedro Delgado Lopez posteó este mensaje dirigido a los jóvenes que acudirán a la convocatoria para pertenecer al club que empezará su participación en la etapa departamental de la Copa Perú 2015. 

    “Se invita a los jóvenes futbolistas chimbotanos, que pretendan una oportunidad de jugar en el José Gálvez, acudan este viernes  al estadio centenario, en donde serán evaluados para integrar el primer equipo que participara en la etapa departamental de la copa Perú. Les garantizo que todos serán evaluados, sin discriminación alguna. Cualquier circunstancia no correcta, comunicarse con mi persona al 943678591”.- Dr. Javier Delgado López - Dirigente Secretario.


    15 de mayo de 2015

    TENGO UNA REVANCHA Y QUIERO VOLVER PARA DIRIGIR A LA 'FRANJA'

    ¿Será realidad? Uno de los más afectados por parte de la anterior gestión en la temporada pasada y a su vez uno de los más identificados, manifiesta sus grandes deseos de volver es el ex preparador físico colombiano Fernando Samper.


    Nuestra Comunidad Web de Hinchas Galvistas se comunicó con Fernando Samper, en donde manifestó sus deseos de volver, empero, previo a ello una negociación seria y con respeto hacia él y en el posible caso a sus futuros jugadores. Ya que en su paso por Chimbote la temporada pasada no la pasó nada bien debido al serio problema económico.

    Gálvez es un equipo grande con historia y tradición, en el cual tengo el sueño de volver, sólo sería bueno en mantener contacto con la actual directiva y ver el tema económico y una estabilidad laboral, y sé que conmigo se puede renegociar, pero lo que si exigiré es respeto hacia mi persona y a mis jugadores”, comentó Samper.

    A su vez se le consultó si cuenta con toda la reglamentación para poder dirigir en Copa Perú, por lo que manifestó estar en condiciones de poder estar al mando de la dirección técnica Galvista.

    Soy titulado. Estudié en Argentina y Colombia. Trabajé SIETE años en América de Cali, en el 2013 estuve en el  Éspoli de Ecuador, y el año pasado estuve en Gálvez. Sí, me necesitan y requieren mis servicios, estoy dispuesto en aportar mi experiencia y comprometerme con el objetivo”, finalizó Samper.



    TENGO UNA REVANCHA Y QUIERO VOLVER PARA DIRIGIR A LA 'FRANJA'

    Posted at  11:22 p. m.  |  in    |  Leer Mas»

    TENGO UNA REVANCHA Y QUIERO VOLVER PARA DIRIGIR A LA 'FRANJA'

    ¿Será realidad? Uno de los más afectados por parte de la anterior gestión en la temporada pasada y a su vez uno de los más identificados, manifiesta sus grandes deseos de volver es el ex preparador físico colombiano Fernando Samper.


    Nuestra Comunidad Web de Hinchas Galvistas se comunicó con Fernando Samper, en donde manifestó sus deseos de volver, empero, previo a ello una negociación seria y con respeto hacia él y en el posible caso a sus futuros jugadores. Ya que en su paso por Chimbote la temporada pasada no la pasó nada bien debido al serio problema económico.

    Gálvez es un equipo grande con historia y tradición, en el cual tengo el sueño de volver, sólo sería bueno en mantener contacto con la actual directiva y ver el tema económico y una estabilidad laboral, y sé que conmigo se puede renegociar, pero lo que si exigiré es respeto hacia mi persona y a mis jugadores”, comentó Samper.

    A su vez se le consultó si cuenta con toda la reglamentación para poder dirigir en Copa Perú, por lo que manifestó estar en condiciones de poder estar al mando de la dirección técnica Galvista.

    Soy titulado. Estudié en Argentina y Colombia. Trabajé SIETE años en América de Cali, en el 2013 estuve en el  Éspoli de Ecuador, y el año pasado estuve en Gálvez. Sí, me necesitan y requieren mis servicios, estoy dispuesto en aportar mi experiencia y comprometerme con el objetivo”, finalizó Samper.



    6 de mayo de 2015

    Aquí nomás, a la vuelta de la esquina. Este 08 de mayo hay una marcha por la recuperación de la Bahía El Ferrol (esa convertida en cloaca desde hace ya más de 40 años) y la mayoría de chimbotanos se pregunta: ¿y esa huevada?¿qué es?.
    Te lo explicamos rapidito, porque a̶ ̶M̶i̶l̶e̶c̶h̶i̶ ̶l̶e̶ ̶g̶u̶s̶t̶a̶ ̶a̶s̶í̶  sabemos que es la única forma de que nos hagas caso.

    1. Chimbote, allá por los años 60 era una de esas ciudades a la que los gringos querían ir de vacaciones. ¡La playa era de la putamadre, hermano! Agua cristalina y todo ese cuento que seguro tu viejo@ y tu abuelit@ te ha contado.

    Todo bacán,¿y qué pasó?¿por qué hoy,en otras ciudades, utilizan la frase "huele a Chimbote" refiriéndose a la coloquial peruanada "huele a mierda"? Simple, como buenos peruanos -criollazos, pendejazos-, los chimbotanos vivían chupando, pescando cuando se les viniese en gana, trabajando en Sider y dejando que los empresarios dañen el medioambiente de la ciudad. Qué chucha, ¡lo bueno es que hay chamba, pe!

    2. Como ya lo saben, la pesca se acabó, Siderperú tuvo que despedir a cientos de trabajadores unos años después y..la Bahía terminó siendo nada más y nada menos que el botadero de la ciudad (las redes de desagüe de tu casa, de la mía, y la de tu vecino también van a parar allá).


    Ya,¿y? Ponte a pensar pues, ¿qué oportunidades de trabajo tienes en la ciudad? ¿Vas a hacer lista para tonos toda tu vida? Oe huevón, huevona... como para que te hagas una idea: Chimbote es la ciudad con más desempleo en el Perú, alucina.

    3. Como ya no hay chamba, hay un montón de gente que se saca su carrito y se pone a colectivear o taxear. Y eso, como ya te habrás dado cuenta, hace que cada vez la ciudad se vaya pareciendo a esa fea y horrible ciudad capital que tenemos en el país. Tráfico, bulla, choros, esmog. Una cosa lleva a la otra, pues. Y vamos a acabar peor si seguimos así.

    Chimbote ha dejado pasar montones de oportunidades a lo largo de su historia para poder ser una ciudad desarrollada. Como para mencionar una nomás, fuimos el primer puerto pesquero del mundo, y bueno, ahora ya sabes cómo estamos...

    Para acabarla, chibolo pulpín, te cuento. Hay empresas pesqueras -esas en la que los dueños mandan a sus hijos a estudiar a los colegios más fichos, y a estudiar en una universidad particular de Lima para no juntarse con la chusma, como tú y como yo- que hace rato botan sus desechos en nuestro mar. 

    Y no solo empresas pesqueras, también Sedachimbote (que, para que te enteres, no le pertenece a la Municipalidad, sino que trabaja independientemente).

    Así que ya pues, en resumen, la ciudad no apunta a nada. Ni siquiera hay planes eficientes de desarrollo urbano porque cada nuevo alcalde que entra lo cambia.

    La marcha de este 08 de mayo es para decirle a la Municipalidad que se deje de huevadas , porque si estas empresas siguen evadiendo responsabilidades es porque los "trabajadores" públicos de la Muni no dicen nada pues. Quién sabe, quizá haya un romance económico por ahí. Ya sabes como somos. Un sencillito pal' alcalde y se acabó el problema.

    Por si te has aburrido, imagínate bajando a la playita con tus patas, baratísimo, y con un montón de flac@s todos los fines de semana. ¡Y encima con chamba, huevón(a)!Eso es lo que un montón de viejos angurrientos te están quitando, y que por derecho debería ser de todos.

    Si no puedes ir, te da pereza, o vas a estar con tu flac@, por lo menos difunde la información, causita. De algo va a servir, ¿no crees?


    Publicado por: El Puerto Dormido

    POR LA RECUPERACIÓN DE NUESTRA BAHÍA.

    Posted at  5:15 p. m.  |  in    |  Leer Mas»

    Aquí nomás, a la vuelta de la esquina. Este 08 de mayo hay una marcha por la recuperación de la Bahía El Ferrol (esa convertida en cloaca desde hace ya más de 40 años) y la mayoría de chimbotanos se pregunta: ¿y esa huevada?¿qué es?.
    Te lo explicamos rapidito, porque a̶ ̶M̶i̶l̶e̶c̶h̶i̶ ̶l̶e̶ ̶g̶u̶s̶t̶a̶ ̶a̶s̶í̶  sabemos que es la única forma de que nos hagas caso.

    1. Chimbote, allá por los años 60 era una de esas ciudades a la que los gringos querían ir de vacaciones. ¡La playa era de la putamadre, hermano! Agua cristalina y todo ese cuento que seguro tu viejo@ y tu abuelit@ te ha contado.

    Todo bacán,¿y qué pasó?¿por qué hoy,en otras ciudades, utilizan la frase "huele a Chimbote" refiriéndose a la coloquial peruanada "huele a mierda"? Simple, como buenos peruanos -criollazos, pendejazos-, los chimbotanos vivían chupando, pescando cuando se les viniese en gana, trabajando en Sider y dejando que los empresarios dañen el medioambiente de la ciudad. Qué chucha, ¡lo bueno es que hay chamba, pe!

    2. Como ya lo saben, la pesca se acabó, Siderperú tuvo que despedir a cientos de trabajadores unos años después y..la Bahía terminó siendo nada más y nada menos que el botadero de la ciudad (las redes de desagüe de tu casa, de la mía, y la de tu vecino también van a parar allá).


    Ya,¿y? Ponte a pensar pues, ¿qué oportunidades de trabajo tienes en la ciudad? ¿Vas a hacer lista para tonos toda tu vida? Oe huevón, huevona... como para que te hagas una idea: Chimbote es la ciudad con más desempleo en el Perú, alucina.

    3. Como ya no hay chamba, hay un montón de gente que se saca su carrito y se pone a colectivear o taxear. Y eso, como ya te habrás dado cuenta, hace que cada vez la ciudad se vaya pareciendo a esa fea y horrible ciudad capital que tenemos en el país. Tráfico, bulla, choros, esmog. Una cosa lleva a la otra, pues. Y vamos a acabar peor si seguimos así.

    Chimbote ha dejado pasar montones de oportunidades a lo largo de su historia para poder ser una ciudad desarrollada. Como para mencionar una nomás, fuimos el primer puerto pesquero del mundo, y bueno, ahora ya sabes cómo estamos...

    Para acabarla, chibolo pulpín, te cuento. Hay empresas pesqueras -esas en la que los dueños mandan a sus hijos a estudiar a los colegios más fichos, y a estudiar en una universidad particular de Lima para no juntarse con la chusma, como tú y como yo- que hace rato botan sus desechos en nuestro mar. 

    Y no solo empresas pesqueras, también Sedachimbote (que, para que te enteres, no le pertenece a la Municipalidad, sino que trabaja independientemente).

    Así que ya pues, en resumen, la ciudad no apunta a nada. Ni siquiera hay planes eficientes de desarrollo urbano porque cada nuevo alcalde que entra lo cambia.

    La marcha de este 08 de mayo es para decirle a la Municipalidad que se deje de huevadas , porque si estas empresas siguen evadiendo responsabilidades es porque los "trabajadores" públicos de la Muni no dicen nada pues. Quién sabe, quizá haya un romance económico por ahí. Ya sabes como somos. Un sencillito pal' alcalde y se acabó el problema.

    Por si te has aburrido, imagínate bajando a la playita con tus patas, baratísimo, y con un montón de flac@s todos los fines de semana. ¡Y encima con chamba, huevón(a)!Eso es lo que un montón de viejos angurrientos te están quitando, y que por derecho debería ser de todos.

    Si no puedes ir, te da pereza, o vas a estar con tu flac@, por lo menos difunde la información, causita. De algo va a servir, ¿no crees?


    Publicado por: El Puerto Dormido

    11 de abril de 2015

    Escrito por: Dr. Ramón A. De la Cruz Castillo

    Presidente José Gálvez FBC

    Nos hemos embarcado en una empresa muy difícil, el conducir los destinos de nuestro querido José Gálvez, donde las emociones y las pasiones juegan un papel importante y es que el fútbol es eso, es un cúmulo de sentimientos, donde el perder no vale y el soñar constante con el logro de títulos, honores, ascensos, celebraciones y tantas cosas más que pasan por el concepto de “ganar todo”, y mucho de todo eso que se desea pasa por un aspecto vital el ordenamiento institucional y lo más importante tal vez el tema económico, es que ya no se juega como en antaño por amor a la camiseta (así lo escuché decir a mi padre y tantos mayores que así lo sentían); de ahí la pregunta que planteo a continuación:

    ¿Es posible enfrentar el reto de administrar un club de fútbol sin tener problemas económicos?

    Con la globalización del conocimiento diremos que existe muy poco por descubrir y vemos en tiempo real lo que sucede en el mundo, y podemos decir por ejemplo  que la liga de referencia futbolísticamente en Europa es la alemana, donde un club que no sea sostenible económicamente baja de categoría automáticamente y esta premisa la extrapolamos a nuestra realidad del fútbol peruano y concluimos coincidentemente en lo mismo. Lo he dicho antes que el “modelo de gestión” en el fútbol peruano es el vivir bajo la sombra de un mecenas, benefactor o padrino que lo apoye económicamente, hasta que este se canse o se le agote la emoción  y los ejemplos saltan a la vista, el nuestro con José Gálvez, en el norte tenemos al Torino de Talara, Grau de Piura, UTC de Cajamarca, Manucci de Trujillo, Sport Ancash de Huaraz, La Palma de Huacho, Defensor Lima, Municipal, Sport Boys, Octavio Espinoza de Ica y Estudiantes de Medicina, Huracán de Arequipa, Bolognesi de Tacna, etc. etc.; se excluyen de esta lista Alianza Lima y Universitario de deportes, ya que de alguna forma tienen una base societaria que los apoya (hoy ambos con administración por los acreedores); pero existen otros que tienen el respaldo de una empresa o instituciones importantes, me refiero al Cristal (que tiene a una cervecera), Universidad César Vallejo, Universidad San Martín (ambos con universidades que les dan soporte) y para de contar; Chimbote tuvo lo suyo con el Deportivo Sipesa que cuando contó con el apoyo de ésta empresa se mantuvo adecuadamente, luego no fue así; entonces al parecer el modelo gestión en el fútbol peruano se repite en muchos lugares y por ello, tal vez no se pueda mejorar nuestro nivel futbolístico; por lo tanto muchos equipos tienen serios problemas y su subsistencia es muy complicada. A partir de aquí hay que refundar en algún momento el “modelo de gestión” y este pasa por empezar a crear instituciones sólidas que se autofinancien, es decir se autosostenga y no dependan del famoso “mecenas”.

    Esta refundación debe ser respaldada por el Estado, ya que cuando se tengan problemas económicos se les pueda otorgar por ejemplo ventajas tributarias, debiendo crearse una legislación especial para el futbol, es sabido que en Europa está en camino a existir y el futuro va en esa línea, sin ninguna duda.

    Vemos que en este deporte, el fútbol, es muy grande el volumen de la actividad económica que se mueve. Es pues el deporte que más dinero maneja en su alrededor, ya sea por derechos de televisión, por el pago de los llamados sponsores, por venta de entradas, etc. y cuantos aspectos comerciales se mueven en torno a él  (transporte, hoteles, los restaurantes, los ambulantes mismos, etc.). Como se mueve tanto dinero se le genera otro problema: la corrupción, que al perecer también se quiere interiorizar, si es que acaso no lo hizo. Es muy importante que la gestión de los clubes sea transparente. En España, el Barza tiene un presupuesto de 600 millones de euros anuales.

    Por lo tanto decimos que debemos trabajar en ese sentido, aplicando mecanismos y herramientas de gestión, que se introduzcan en el mundo del fútbol para hacerlo más ordenado, formal, transparente y viable.

    Se puede manejar con un enfoque serio y responsable el tema económico en la medida que existan ingresos de la base societaria, con una televisión dispuesta a pagar las transmisiones, los esponsores, la venta del llamado merchandising, el colocar publicidad, la creación de academias de diversas categorías, la venta de jugadores y la gente yendo a los estadios.

    Para hacer fútbol y tener éxito hay que ser una institución muy fuerte desde el punto de vista administrativo, a ello le llamamos soporte institucional, no solamente priorizar el “aspecto deportivo”, que desde ya es la razón de ser, pero aunado a ello es de vital importancia la “institucionalización”, con socios que aporte y que por ello reciban a cambio beneficios, para motivarlos a que sigan aportando, los cuales pasan por otorgarles entradas, darles servicios con descuentos en las empresas llamadas de “alianza estratégica” (restaurantes, agencias de transporte, universidades, clínicas, tiendas, etc.), descuentos además en el bazar del club, la participación de sus hijos en la academia del mismo a precio especial y otros mas; todo ello para ser un club muy competitivo y estar en la excelencia, es decir que lo que hay que tener es capacidad de generar ingresos. La capacidad financiera es muy importante, y se da en tanto se tenga incremento de las arcas, y hay que aprovechar todos los caminos. Aunado a todo ello, para nosotros, por ejemplo, es muy importante estar en las redes sociales, donde tengamos  seguidores en Facebook por ejemplo , porque nos permite globalizarnos y vender lo que hace nuestro equipo, informar al socio del avance de la gestión; Por eso es muy importante generar marca, la marca José Gálvez; si vemos el ejemplo que se dio en España, que en un año se vendió en la tienda del Barza,  camisetas de Messi por un valor de 33 millones de euros, y cada una costaba 90 euros, es decir se vendieron más de 350 mil camisetas.

    Que importante para nosotros es generar una sólida institución, ya que con un modelo distinto al que se ha manejado el futbol en Chimbote, se puede salvaguardar la continuidad este equipo, esté quien esté al frente del equipo, y  el plantel seguirá jugando bien con el  entrenador que lo dirija en ese momento y así sucesivamente, porque el modelo es permanente.

    Entonces apostamos porque Gálvez logre tener un “modelo de de gestión” distinto al que ya fracasó a lo largo de la historia del futbol en Chimbote; trabajaremos los dos frentes: el deportivo y el institucional.

    El fútbol es un negocio de entretenimiento y de producción audiovisual. El negocio de un equipo de fútbol no es muy distinto a la de una multinacional del entretenimiento como Walt Disney o Warner Bros que tienen como personajes a Mickey Mouse o a Bugs Bunny. Con esos personajes hacen películas, venden camisetas, gorras y otros objetos. Un equipo de fútbol es lo mismo, porque produce un espectáculo audiovisual y sus personajes son los jugadores.

    Hagamos un poco de benchmarking (proceso de comparar actividades exitosas de otras organizaciones para ponerlas en práctica), es decir imitemos lo que hacen otros y les da resultados favorables, como por ejemplo de gestión exitosa, el club Boca Juniors, que concentra el 73% de los ingresos de marketing deportivo en el fútbol argentino y recibe entradas  anuales con cifras que rodean los 60 millones de dólares anuales por conceptos de marketing y nuevos negocios.

    Es desde esta manera como se puede obtener el dinero suficiente para armar una plantilla competitiva en lo deportivo y en lo económico, generar proyectos que aumentan año a año la valoración del club. La intención es de darle una mirada empresarial a la gestión. Por último decir que se requieren directivos honestos y transparentes, que debe ser la base de toda actividad humana. 

    DR. RAMÓN DE LA CRUZ: "PARA EL FÚTBOL: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN".

    Posted at  1:16 p. m.  |  in    |  Leer Mas»

    Escrito por: Dr. Ramón A. De la Cruz Castillo

    Presidente José Gálvez FBC

    Nos hemos embarcado en una empresa muy difícil, el conducir los destinos de nuestro querido José Gálvez, donde las emociones y las pasiones juegan un papel importante y es que el fútbol es eso, es un cúmulo de sentimientos, donde el perder no vale y el soñar constante con el logro de títulos, honores, ascensos, celebraciones y tantas cosas más que pasan por el concepto de “ganar todo”, y mucho de todo eso que se desea pasa por un aspecto vital el ordenamiento institucional y lo más importante tal vez el tema económico, es que ya no se juega como en antaño por amor a la camiseta (así lo escuché decir a mi padre y tantos mayores que así lo sentían); de ahí la pregunta que planteo a continuación:

    ¿Es posible enfrentar el reto de administrar un club de fútbol sin tener problemas económicos?

    Con la globalización del conocimiento diremos que existe muy poco por descubrir y vemos en tiempo real lo que sucede en el mundo, y podemos decir por ejemplo  que la liga de referencia futbolísticamente en Europa es la alemana, donde un club que no sea sostenible económicamente baja de categoría automáticamente y esta premisa la extrapolamos a nuestra realidad del fútbol peruano y concluimos coincidentemente en lo mismo. Lo he dicho antes que el “modelo de gestión” en el fútbol peruano es el vivir bajo la sombra de un mecenas, benefactor o padrino que lo apoye económicamente, hasta que este se canse o se le agote la emoción  y los ejemplos saltan a la vista, el nuestro con José Gálvez, en el norte tenemos al Torino de Talara, Grau de Piura, UTC de Cajamarca, Manucci de Trujillo, Sport Ancash de Huaraz, La Palma de Huacho, Defensor Lima, Municipal, Sport Boys, Octavio Espinoza de Ica y Estudiantes de Medicina, Huracán de Arequipa, Bolognesi de Tacna, etc. etc.; se excluyen de esta lista Alianza Lima y Universitario de deportes, ya que de alguna forma tienen una base societaria que los apoya (hoy ambos con administración por los acreedores); pero existen otros que tienen el respaldo de una empresa o instituciones importantes, me refiero al Cristal (que tiene a una cervecera), Universidad César Vallejo, Universidad San Martín (ambos con universidades que les dan soporte) y para de contar; Chimbote tuvo lo suyo con el Deportivo Sipesa que cuando contó con el apoyo de ésta empresa se mantuvo adecuadamente, luego no fue así; entonces al parecer el modelo gestión en el fútbol peruano se repite en muchos lugares y por ello, tal vez no se pueda mejorar nuestro nivel futbolístico; por lo tanto muchos equipos tienen serios problemas y su subsistencia es muy complicada. A partir de aquí hay que refundar en algún momento el “modelo de gestión” y este pasa por empezar a crear instituciones sólidas que se autofinancien, es decir se autosostenga y no dependan del famoso “mecenas”.

    Esta refundación debe ser respaldada por el Estado, ya que cuando se tengan problemas económicos se les pueda otorgar por ejemplo ventajas tributarias, debiendo crearse una legislación especial para el futbol, es sabido que en Europa está en camino a existir y el futuro va en esa línea, sin ninguna duda.

    Vemos que en este deporte, el fútbol, es muy grande el volumen de la actividad económica que se mueve. Es pues el deporte que más dinero maneja en su alrededor, ya sea por derechos de televisión, por el pago de los llamados sponsores, por venta de entradas, etc. y cuantos aspectos comerciales se mueven en torno a él  (transporte, hoteles, los restaurantes, los ambulantes mismos, etc.). Como se mueve tanto dinero se le genera otro problema: la corrupción, que al perecer también se quiere interiorizar, si es que acaso no lo hizo. Es muy importante que la gestión de los clubes sea transparente. En España, el Barza tiene un presupuesto de 600 millones de euros anuales.

    Por lo tanto decimos que debemos trabajar en ese sentido, aplicando mecanismos y herramientas de gestión, que se introduzcan en el mundo del fútbol para hacerlo más ordenado, formal, transparente y viable.

    Se puede manejar con un enfoque serio y responsable el tema económico en la medida que existan ingresos de la base societaria, con una televisión dispuesta a pagar las transmisiones, los esponsores, la venta del llamado merchandising, el colocar publicidad, la creación de academias de diversas categorías, la venta de jugadores y la gente yendo a los estadios.

    Para hacer fútbol y tener éxito hay que ser una institución muy fuerte desde el punto de vista administrativo, a ello le llamamos soporte institucional, no solamente priorizar el “aspecto deportivo”, que desde ya es la razón de ser, pero aunado a ello es de vital importancia la “institucionalización”, con socios que aporte y que por ello reciban a cambio beneficios, para motivarlos a que sigan aportando, los cuales pasan por otorgarles entradas, darles servicios con descuentos en las empresas llamadas de “alianza estratégica” (restaurantes, agencias de transporte, universidades, clínicas, tiendas, etc.), descuentos además en el bazar del club, la participación de sus hijos en la academia del mismo a precio especial y otros mas; todo ello para ser un club muy competitivo y estar en la excelencia, es decir que lo que hay que tener es capacidad de generar ingresos. La capacidad financiera es muy importante, y se da en tanto se tenga incremento de las arcas, y hay que aprovechar todos los caminos. Aunado a todo ello, para nosotros, por ejemplo, es muy importante estar en las redes sociales, donde tengamos  seguidores en Facebook por ejemplo , porque nos permite globalizarnos y vender lo que hace nuestro equipo, informar al socio del avance de la gestión; Por eso es muy importante generar marca, la marca José Gálvez; si vemos el ejemplo que se dio en España, que en un año se vendió en la tienda del Barza,  camisetas de Messi por un valor de 33 millones de euros, y cada una costaba 90 euros, es decir se vendieron más de 350 mil camisetas.

    Que importante para nosotros es generar una sólida institución, ya que con un modelo distinto al que se ha manejado el futbol en Chimbote, se puede salvaguardar la continuidad este equipo, esté quien esté al frente del equipo, y  el plantel seguirá jugando bien con el  entrenador que lo dirija en ese momento y así sucesivamente, porque el modelo es permanente.

    Entonces apostamos porque Gálvez logre tener un “modelo de de gestión” distinto al que ya fracasó a lo largo de la historia del futbol en Chimbote; trabajaremos los dos frentes: el deportivo y el institucional.

    El fútbol es un negocio de entretenimiento y de producción audiovisual. El negocio de un equipo de fútbol no es muy distinto a la de una multinacional del entretenimiento como Walt Disney o Warner Bros que tienen como personajes a Mickey Mouse o a Bugs Bunny. Con esos personajes hacen películas, venden camisetas, gorras y otros objetos. Un equipo de fútbol es lo mismo, porque produce un espectáculo audiovisual y sus personajes son los jugadores.

    Hagamos un poco de benchmarking (proceso de comparar actividades exitosas de otras organizaciones para ponerlas en práctica), es decir imitemos lo que hacen otros y les da resultados favorables, como por ejemplo de gestión exitosa, el club Boca Juniors, que concentra el 73% de los ingresos de marketing deportivo en el fútbol argentino y recibe entradas  anuales con cifras que rodean los 60 millones de dólares anuales por conceptos de marketing y nuevos negocios.

    Es desde esta manera como se puede obtener el dinero suficiente para armar una plantilla competitiva en lo deportivo y en lo económico, generar proyectos que aumentan año a año la valoración del club. La intención es de darle una mirada empresarial a la gestión. Por último decir que se requieren directivos honestos y transparentes, que debe ser la base de toda actividad humana. 

    26 de marzo de 2015













    El 16 de noviembre del 2012 se reinauguró el estadio Manuel Gómez Arellano, aquel día César Álvarez Aguilar, hoy preso en el penal de Piedras Gordas, hasta se jugó un partido de exhibición con algunas figuras del balompié nacional, para justificar la inversión de más de 1 millón 362 mil soles en una obra de mantenimiento que se hizo a este escenario deportivo y que hoy está convertido en un potrero.

    “Vamos a solicitar a la Subregión Pacífico una copia del expediente técnico de la obra de mantenimiento, porque tal como hemos recibido el estadio parece que no se hubiera hecho nada y si se trabajó algo no tenía por qué haberse abandonado. Son más de 1 millón 362 mil soles de inversión y eso no se refleja en este escenario”, declaró la gerente de Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial del Santa, Paola Huamán Vela.

    El viejo estadio Manuel Gómez Arellano, de innumerables historias del fútbol chimbotano luce completamente abandonado.

    Hemos recibido un estadio con basura por todos lados, con rajaduras en las tribunas, filtraciones de agua, mallas oxidadas y un campo deportivo lleno de salitre, yerba mala y llena de arbustos, ha sido un pecado haberlo abandonado por su historia”, mencionó.

    Para los chimbotanos el “Gómez Arellano” fue por muchas décadas su mítico estadio, aquel donde Claudio Pizarro, el capitán de la selección peruana y jugador del Bayer Munich de Alemania, marcó su primer gol en el fútbol profesional jugando para el Deportivo Pesquero en 1996.

    “Estamos elaborando un informe del estadio para recuperarlo, ya nos hemos reunido con las autoridades del IPD local, vamos a gestionar apoyo en Lima, queremos que se construya una Videnita si fuese posible, buscaremos todos los medios para que el Gómez Arellano vuelva a ser utilizado”, agregó.

    Fuente: Periódico local.

    EL GÓMEZ ARELLANO ES UN POTRERO, GRACIAS A KALIN "EL INCAPAZ" RIVADENEYRA.

    Posted at  1:55 p. m.  |  in    |  Leer Mas»













    El 16 de noviembre del 2012 se reinauguró el estadio Manuel Gómez Arellano, aquel día César Álvarez Aguilar, hoy preso en el penal de Piedras Gordas, hasta se jugó un partido de exhibición con algunas figuras del balompié nacional, para justificar la inversión de más de 1 millón 362 mil soles en una obra de mantenimiento que se hizo a este escenario deportivo y que hoy está convertido en un potrero.

    “Vamos a solicitar a la Subregión Pacífico una copia del expediente técnico de la obra de mantenimiento, porque tal como hemos recibido el estadio parece que no se hubiera hecho nada y si se trabajó algo no tenía por qué haberse abandonado. Son más de 1 millón 362 mil soles de inversión y eso no se refleja en este escenario”, declaró la gerente de Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial del Santa, Paola Huamán Vela.

    El viejo estadio Manuel Gómez Arellano, de innumerables historias del fútbol chimbotano luce completamente abandonado.

    Hemos recibido un estadio con basura por todos lados, con rajaduras en las tribunas, filtraciones de agua, mallas oxidadas y un campo deportivo lleno de salitre, yerba mala y llena de arbustos, ha sido un pecado haberlo abandonado por su historia”, mencionó.

    Para los chimbotanos el “Gómez Arellano” fue por muchas décadas su mítico estadio, aquel donde Claudio Pizarro, el capitán de la selección peruana y jugador del Bayer Munich de Alemania, marcó su primer gol en el fútbol profesional jugando para el Deportivo Pesquero en 1996.

    “Estamos elaborando un informe del estadio para recuperarlo, ya nos hemos reunido con las autoridades del IPD local, vamos a gestionar apoyo en Lima, queremos que se construya una Videnita si fuese posible, buscaremos todos los medios para que el Gómez Arellano vuelva a ser utilizado”, agregó.

    Fuente: Periódico local.

    20 de febrero de 2015





    Con ustedes, las quince reglas para hacer rentable a un club del fútbol peruano y no morir en el intento. (descender a la Segunda División o terminar el año lleno de deudas).

    1. Directivos honestos y transparentes. Es la base de toda gestión. Si los que manejan financieramente a un club de fútbol están más interesados en utilizar el fútbol como plataforma personal para generar exposición mediática y realizar negocios poco claros en la transferencia de jugadores y el manejo del dinero que ingresa por los derechos de TV, empezamos mal.

    2. Generar un equipo competitivo. Si no quieres que digan que tu paso por la Primera División fue la de un simple turista, no te olvides que la palabra espectador parte de la misma raíz que espectáculo. Si no hay espectáculo en la cancha, no habrán hinchas en la tribuna pagando una entrada y comprando la camiseta oficial del club. No olvidemos que el fútbol es un deporte que vende constantemente ilusión y expectativa. Es clave armar una plantilla con un director técnico reconocido y jugadores con un currículo interesante para ser competitivos en la cancha y en la tabla de posiciones.

    3. Contrata a un Gerente General. No importa si eres una Asociación Civil sin Fines de Lucro o una Sociedad Anónima Deportiva, en ambos casos, necesitas a un profesional, en la toma de decisiones, que tenga la experiencia y el conocimiento requerido para gestionar administrativa y financieramente el club. Los presidentes de los clubes, usualmente tienen sus propias obligaciones en sus empresas, y no les alcanza el tiempo ni el conocimiento para llevar las riendas de un club profesional.

    4. Contrata a un Gerente de Marketing. Con equipo incluido. Si lo que buscas es generar nuevos ingresos mediante sponsorship, publicidad estática, productos oficiales, escuelas de fútbol, canales de comunicación, etc. Debes contar con el talento humano requerido para realizar este tipo de trabajo. Si no lo haces, no te estás ahorrando dinero, ojo, estás perdiendo plata por no generar nuevos ingresos.

    5. Gestiona tus divisiones menores. Puede convertirse en el activo más importante del club. Contrata a una cabeza con experiencia y reconocimiento para que pueda ser un cazador de talentos, imagen e imán para nuevos talentos del balón. Invierte en los jugadores que tengan mayor potencial y disciplina para que mañana nutran a tu plantilla de primera. Si Dios quiere, brota un “crack” que puedes vender a Europa y ahí sí verás engrosar la cuenta corriente del club. Paralelamente crea escuelas de fútbol oficiales. Trabaja de manera ordenada, en canchas en buen estado, con un branding adecuado y el material deportivo requerido.

    6. Realiza un monitoreo de medios. Contrata a una empresa profesional para que realice una valoración mediática, mediante la medición de la exposición de la marca, a través del segundaje en TV y la publicación de información en medios escritos y de Internet relacionados a tu marca. De esta manera cuando tengas la oportunidad de comercializar un patrocinio tendrás una base estadística que fundamente la oportunidad de inversión.

    7. Negocia tus patrocinios con eficacia. Para eso es necesario un Gerente de Marketing que conozca a los stakeholders (grupos de interés) de la industria deportiva y sepa que marcas tienen el fútbol o el deporte como plataforma ye están dispuestas a invertir (Sporade, Cristal, Herbalife o Sodimac). No pierdas pólvora en gallinazo. El tiempo es en este caso un factor vital. Negocia los patrocinios con varios meses de anticipación para que puedas ser incluido en el presupuesto del próximo año porque en este… ¡No estás considerado!

    8. Vende la publicidad estática. No te olvides que tienes un espectáculo audiovisual de alto rating a nivel nacional. No desperdicies este gran espacio de exposición publicitaria. No le regales un panel a la tienda de la esquina ni al doctor que atiende a los jugadores, empieza a negociar tus paneles con centrales de medios y marcas importantes que necesitan exposición de marca a nivel nacional.

    9. Contrata a una agencia BTL. Nuevamente, no te olvides que tienes un espectáculo audiovisual de alto rating a nivel nacional. ¡Aprovéchalo en todo sentido de la palabra! Cuando juegas de local, el estadio es tuyo para colocar: inflables, anfitrionas, hacer sampling de productos y demás.

    10. Negocia con el patrocinador técnico. No le regales tu camiseta a una marca deportiva que no va a poderte ofrecer importantes beneficios. Eres un equipo de Primera y requieres una marca de primera. Mientras tu camiseta sea una marca de mejor prestigio será más valorada por los hinchas. Negocia un porcentaje de la venta de camisetas oficiales y fabrica un modelo exclusivo sólo para los socios para que los vendas en la sede del club.

    11. Crece en asociados. Un club necesita de socios que paguen mensualmente una cuota para generar ingresos de todo tipo. Crea espacios de recreación social y deportiva para tus socios. Ofréceles entradas gratuitas a los partidos por su asociación, canales de comunicación exclusivas como revistas y newsletters y productos oficiales exclusivos como firma de autógrafos o reuniones con los jugadores.

    12. Genera una base de datos de tus hinchas y crea contenidos digitales. Para crecer en socios, debes saber la dimensión de tu mercado. Haz una campaña digital para recoger base de datos de todos hinchas y ofrecerles una membresía. ¿Cómo? Con una campaña en Facebook y un landing page para recopilar los datos de las conversaciones. Con tu equipo de prensa, crea contenidos para tu fan page, twitter y un canal de You Tube para que logres “engagement” con tus simpatizantes y generar noticias positivas respecto a tu marca. Eso sí, asegúrate que tu nuevo gerente de marketing haya seguido un curso de marketing digital.

    13. Organiza eventos sociales para tus asociados. Aprovecha que a tus socios los une una misma comunidad, una misma pasión por un club. Entonces crea espacios para que puedan reunirse y tú puedas generar ingresos. Usa como gancho a los jugadores para que participen de estas reuniones, puede ser una “Kermesse” por el aniversario del club o la” Celebración de la Navidad del Niño del club”. Vende entradas, comida, bebidas, tómbolas, conciertos, etc. ¡Pero vende algo por favor! Público no te falta.

    14. Reduce costos con canjes publicitarios. Para qué vas a gastar miles de soles en restaurantes, transporte y hoteles para la concentración si puedes gestionarlos en canje. Aprovecha los diversos canales de comunicación del club para vender canjes publicitarios a empresas que sean útiles a la gestión deportiva. Paga con publicidad no con dinero. ¡Aló…! Con el Gerente de Marketing por favor…

    15. No te rindas. Juega tu partido hasta los descuentos. Para los que trabajamos en la industria deporte, todos estos negocios resultan apasionantes y divertidos. Te cerrarán muchas puertas al inicio pero si empiezas a profesionalizarte y a conocer el sector deportivo a profundidad, verás que muchas puertas empezarán a abrirse y tu club empezará a ser tan rentable como la capacidad de gestión, porque como dijo nuestro amigo Ferrán Soriano, CEO del Manchester City, “el fútbol es un negocio de entretenimiento y de producción audiovisual”. Explota esta oportunidad al máximo.

    Fuente: Diario Gestión
    Escrito por: Luis Carrillo Pinto. 

    ¿CÓMO HACER RENTABLE A UN CLUB DE FÚTBOL PERUANO?

    Posted at  6:30 p. m.  |  in    |  Leer Mas»





    Con ustedes, las quince reglas para hacer rentable a un club del fútbol peruano y no morir en el intento. (descender a la Segunda División o terminar el año lleno de deudas).

    1. Directivos honestos y transparentes. Es la base de toda gestión. Si los que manejan financieramente a un club de fútbol están más interesados en utilizar el fútbol como plataforma personal para generar exposición mediática y realizar negocios poco claros en la transferencia de jugadores y el manejo del dinero que ingresa por los derechos de TV, empezamos mal.

    2. Generar un equipo competitivo. Si no quieres que digan que tu paso por la Primera División fue la de un simple turista, no te olvides que la palabra espectador parte de la misma raíz que espectáculo. Si no hay espectáculo en la cancha, no habrán hinchas en la tribuna pagando una entrada y comprando la camiseta oficial del club. No olvidemos que el fútbol es un deporte que vende constantemente ilusión y expectativa. Es clave armar una plantilla con un director técnico reconocido y jugadores con un currículo interesante para ser competitivos en la cancha y en la tabla de posiciones.

    3. Contrata a un Gerente General. No importa si eres una Asociación Civil sin Fines de Lucro o una Sociedad Anónima Deportiva, en ambos casos, necesitas a un profesional, en la toma de decisiones, que tenga la experiencia y el conocimiento requerido para gestionar administrativa y financieramente el club. Los presidentes de los clubes, usualmente tienen sus propias obligaciones en sus empresas, y no les alcanza el tiempo ni el conocimiento para llevar las riendas de un club profesional.

    4. Contrata a un Gerente de Marketing. Con equipo incluido. Si lo que buscas es generar nuevos ingresos mediante sponsorship, publicidad estática, productos oficiales, escuelas de fútbol, canales de comunicación, etc. Debes contar con el talento humano requerido para realizar este tipo de trabajo. Si no lo haces, no te estás ahorrando dinero, ojo, estás perdiendo plata por no generar nuevos ingresos.

    5. Gestiona tus divisiones menores. Puede convertirse en el activo más importante del club. Contrata a una cabeza con experiencia y reconocimiento para que pueda ser un cazador de talentos, imagen e imán para nuevos talentos del balón. Invierte en los jugadores que tengan mayor potencial y disciplina para que mañana nutran a tu plantilla de primera. Si Dios quiere, brota un “crack” que puedes vender a Europa y ahí sí verás engrosar la cuenta corriente del club. Paralelamente crea escuelas de fútbol oficiales. Trabaja de manera ordenada, en canchas en buen estado, con un branding adecuado y el material deportivo requerido.

    6. Realiza un monitoreo de medios. Contrata a una empresa profesional para que realice una valoración mediática, mediante la medición de la exposición de la marca, a través del segundaje en TV y la publicación de información en medios escritos y de Internet relacionados a tu marca. De esta manera cuando tengas la oportunidad de comercializar un patrocinio tendrás una base estadística que fundamente la oportunidad de inversión.

    7. Negocia tus patrocinios con eficacia. Para eso es necesario un Gerente de Marketing que conozca a los stakeholders (grupos de interés) de la industria deportiva y sepa que marcas tienen el fútbol o el deporte como plataforma ye están dispuestas a invertir (Sporade, Cristal, Herbalife o Sodimac). No pierdas pólvora en gallinazo. El tiempo es en este caso un factor vital. Negocia los patrocinios con varios meses de anticipación para que puedas ser incluido en el presupuesto del próximo año porque en este… ¡No estás considerado!

    8. Vende la publicidad estática. No te olvides que tienes un espectáculo audiovisual de alto rating a nivel nacional. No desperdicies este gran espacio de exposición publicitaria. No le regales un panel a la tienda de la esquina ni al doctor que atiende a los jugadores, empieza a negociar tus paneles con centrales de medios y marcas importantes que necesitan exposición de marca a nivel nacional.

    9. Contrata a una agencia BTL. Nuevamente, no te olvides que tienes un espectáculo audiovisual de alto rating a nivel nacional. ¡Aprovéchalo en todo sentido de la palabra! Cuando juegas de local, el estadio es tuyo para colocar: inflables, anfitrionas, hacer sampling de productos y demás.

    10. Negocia con el patrocinador técnico. No le regales tu camiseta a una marca deportiva que no va a poderte ofrecer importantes beneficios. Eres un equipo de Primera y requieres una marca de primera. Mientras tu camiseta sea una marca de mejor prestigio será más valorada por los hinchas. Negocia un porcentaje de la venta de camisetas oficiales y fabrica un modelo exclusivo sólo para los socios para que los vendas en la sede del club.

    11. Crece en asociados. Un club necesita de socios que paguen mensualmente una cuota para generar ingresos de todo tipo. Crea espacios de recreación social y deportiva para tus socios. Ofréceles entradas gratuitas a los partidos por su asociación, canales de comunicación exclusivas como revistas y newsletters y productos oficiales exclusivos como firma de autógrafos o reuniones con los jugadores.

    12. Genera una base de datos de tus hinchas y crea contenidos digitales. Para crecer en socios, debes saber la dimensión de tu mercado. Haz una campaña digital para recoger base de datos de todos hinchas y ofrecerles una membresía. ¿Cómo? Con una campaña en Facebook y un landing page para recopilar los datos de las conversaciones. Con tu equipo de prensa, crea contenidos para tu fan page, twitter y un canal de You Tube para que logres “engagement” con tus simpatizantes y generar noticias positivas respecto a tu marca. Eso sí, asegúrate que tu nuevo gerente de marketing haya seguido un curso de marketing digital.

    13. Organiza eventos sociales para tus asociados. Aprovecha que a tus socios los une una misma comunidad, una misma pasión por un club. Entonces crea espacios para que puedan reunirse y tú puedas generar ingresos. Usa como gancho a los jugadores para que participen de estas reuniones, puede ser una “Kermesse” por el aniversario del club o la” Celebración de la Navidad del Niño del club”. Vende entradas, comida, bebidas, tómbolas, conciertos, etc. ¡Pero vende algo por favor! Público no te falta.

    14. Reduce costos con canjes publicitarios. Para qué vas a gastar miles de soles en restaurantes, transporte y hoteles para la concentración si puedes gestionarlos en canje. Aprovecha los diversos canales de comunicación del club para vender canjes publicitarios a empresas que sean útiles a la gestión deportiva. Paga con publicidad no con dinero. ¡Aló…! Con el Gerente de Marketing por favor…

    15. No te rindas. Juega tu partido hasta los descuentos. Para los que trabajamos en la industria deporte, todos estos negocios resultan apasionantes y divertidos. Te cerrarán muchas puertas al inicio pero si empiezas a profesionalizarte y a conocer el sector deportivo a profundidad, verás que muchas puertas empezarán a abrirse y tu club empezará a ser tan rentable como la capacidad de gestión, porque como dijo nuestro amigo Ferrán Soriano, CEO del Manchester City, “el fútbol es un negocio de entretenimiento y de producción audiovisual”. Explota esta oportunidad al máximo.

    Fuente: Diario Gestión
    Escrito por: Luis Carrillo Pinto. 

    18 de febrero de 2015

    NOMBRES Y APELLIDOS

    CORREO ELECTRÓNICO *

    TELEFÓNO Y/O MENSAJE A LOS DIRIGENTES: *

    Pre-inscripción SOCIO DEL CLUB JOSÉ GÁLVEZ FBC

    Posted at  6:47 p. m.  |  in    |  Leer Mas»

    NOMBRES Y APELLIDOS

    CORREO ELECTRÓNICO *

    TELEFÓNO Y/O MENSAJE A LOS DIRIGENTES: *

    16 de febrero de 2015

    El flamante presidente del club José Gálvez de Chimbote, Ramón de la Cruz Castillo, manifestó que trabajará en dos frentes para reflotar a este equipo de fútbol. Por un lado dijo que no descuidará el aspecto deportivo, pero le pondrá mucho énfasis a la institucionalización del club.

    De la Cruz lamentó que históricamente el José Gálvez solo ha dependido económicamente de un padrino o mecenas, una persona que llegaba, ponía su dinero y cuando se iba el equipo seguía sin poder sostenerse solo, a la espera de un nuevo “salvador”.

    Detalló que la situación actual del equipo de la franja es muy difícil, ya que tiene una deuda de 227 mil dólares, con un equipo que nunca se pudo sostener solo. “Felizmente esta deuda no hay que pagarla en este momento, entonces eso nos da un poco de alivio, mientras  vamos  haciendo un colchón económico”, declaró Ramón de la Cruz a RSD.

    ¿DE DÓNDE SALDRÁ EL DINERO?

    El dirigente dijo que ahora van a iniciar una campaña fuerte de captación de socios, los cuales deberán hacer un aporte económico, pero a cambio de ello se les dará ciertos beneficios. “La captación de socios estaba cerrada, somos 170 socios, pero nunca hemos aportado ni un sol, eso va a cambiar”, adelantó.

    Atendiendo las sugerencias de un oyente de RSD, también coincidió en que buscarán crear academias de distintas disciplinas con la marca del José Gálvez, con lo cual también se buscará generar ingresos.

    Sobre el terreno del José Gálvez que está hipotecado, afirmó que ya se superó ese problema y ahora solo está para sanear y recuperar el predio, que más adelante podría servir como respaldo económico.

    Ramón de la Cruz indicó que espera que en adelante el José Gálvez funcione como una institución y que se autofinancie. (RSD Noticias).

    Presidente Galvista: "SOMOS 170 SOCIOS, PERO NUNCA HEMOS APORTADO NI UN SOL, ESO VA A CAMBIAR"

    Posted at  11:53 a. m.  |  in    |  Leer Mas»

    El flamante presidente del club José Gálvez de Chimbote, Ramón de la Cruz Castillo, manifestó que trabajará en dos frentes para reflotar a este equipo de fútbol. Por un lado dijo que no descuidará el aspecto deportivo, pero le pondrá mucho énfasis a la institucionalización del club.

    De la Cruz lamentó que históricamente el José Gálvez solo ha dependido económicamente de un padrino o mecenas, una persona que llegaba, ponía su dinero y cuando se iba el equipo seguía sin poder sostenerse solo, a la espera de un nuevo “salvador”.

    Detalló que la situación actual del equipo de la franja es muy difícil, ya que tiene una deuda de 227 mil dólares, con un equipo que nunca se pudo sostener solo. “Felizmente esta deuda no hay que pagarla en este momento, entonces eso nos da un poco de alivio, mientras  vamos  haciendo un colchón económico”, declaró Ramón de la Cruz a RSD.

    ¿DE DÓNDE SALDRÁ EL DINERO?

    El dirigente dijo que ahora van a iniciar una campaña fuerte de captación de socios, los cuales deberán hacer un aporte económico, pero a cambio de ello se les dará ciertos beneficios. “La captación de socios estaba cerrada, somos 170 socios, pero nunca hemos aportado ni un sol, eso va a cambiar”, adelantó.

    Atendiendo las sugerencias de un oyente de RSD, también coincidió en que buscarán crear academias de distintas disciplinas con la marca del José Gálvez, con lo cual también se buscará generar ingresos.

    Sobre el terreno del José Gálvez que está hipotecado, afirmó que ya se superó ese problema y ahora solo está para sanear y recuperar el predio, que más adelante podría servir como respaldo económico.

    Ramón de la Cruz indicó que espera que en adelante el José Gálvez funcione como una institución y que se autofinancie. (RSD Noticias).

    11 de febrero de 2015


    Chimbote es José Gálvez por Ramón de la Cruz.

    Dice la letra de una canción, la más popular para nosotros Chimbotanos: “En música los Rumbaney, en voley la selección, en fútbol el José Gálvez, José Gálvez es campeón”. Es una de las estrofas del “segundo Himno de Chimbote”, aquella que constituye el coro que repetimos con orgullo los “pata salada”, esta hermosa melodía de Daniel Cortez Belepú.

    Muchos Chimbotanos hemos llorado, otros embriagado y hasta agarrado a trompadas en algún momento, por defender con orgullo al equipo de nuestros amores y muchos también hemos llorado las tantas veces que el equipo de la franja ha descendido (como decimos “ha bajado el Gálvez otra vez”), y en verdad que han sido varias veces, sin temor a equivocarme es el equipo del fútbol peruano que más veces ha pasado por esa situación.

    Vivimos una sociedad futbolizada, donde este deporte es el que mueve multitudes y pasiones y el pueblo Chimbotano a decir verdad en su gran mayoría es galvista; equipo que ha caído en desgracia por así decirlo, ya que otra vez está viviendo una situación de crisis y ahora se encuentra en un desgobierno total, acéfalo, sin dirigentes que den la cara o respondan por su situación; esperamos un informe administrativo-económico y deportivo.

    Es una lástima, ya que es un equipo que tiene más de 60 años de existencia, toda vez que fue fundado el 27 de octubre de 1951 como Manuel Rivera, nombre de uno de los grandes deportistas de la ciudad de Chimbote que destacó en el fútbol profesional y en la selección nacional, el que no haya podido a lo largo del tiempo crear una organización sólida, con un patrimonio que le permita formalizar su institución y que hoy esté en esta situación. Es que Gálvez ¿sólo es sentimiento?, ¿sólo es una emoción? y entonces ¿Qué de la institución? léase: que de “el club”. A lo largo de su historia éste equipo vivido constantemente bajo la sombra de un mecenas, benefactor, padrino o como quiera llamársele, así tenemos a Isaac Fulock en la década del 70, a Héctor Pérez, Siderperú y Arturo Torres, Felipe Chu y últimamente a Augusto Sipion. No menciono a propósito a otros dirigentes que tuvo últimamente el equipo, ya que ellos de alguna forma fueron la cara visible de un tema político que se pretendió interiorizar en algún momento en el club, y como siempre he dicho la relación político - deporte es aprovechamiento y es malo; en cambio la relación deportista - política si es buena. Todos ellos pasaron por el equipo sin dejar institución, es decir no formalizaron el CLUB, para que se autosostenga o autofinancie en el tiempo ya que dichos mecenas se cansan de meter la mano al bolsillo o estar picando a los empresarios Chimbotanos. Me cuentan por ahí que don Guzmán Aguirre, también realizó un apoyo importante a la institución.

    Hoy en día el José Gálvez, como digo líneas arriba, no tiene patrimonio que mostrar, por ejemplo una sede institucional (oficina), un lugar de entrenamiento, un lugar de esparcimiento; el que tiene se encuentra en un trámite legal-laboral en el ministerio de trabajo, por una deuda a un ex trabajador; es que todo ello obedece a la informalidad y siempre se pensó que era un equipo de barrio y que subió muchas veces a la profesional.
    Cuántos jóvenes me contaba un amigo, tuvieron como un sueño el poder jugar en el Gálvez, como una ilusión, que algunos la hicieron realidad y por ahí se mostraron al fútbol profesional nacional, que bonito sería que así fuera hoy en día y poder así identificar tanto talento que se pierde en al anonimato por la falta de oportunidad, de una vitrina que los pueda mostrar.

    Como podemos ver, la forma de administrar o de gestionar en el José Gálvez siempre fue el mismo el “picar” a los amigos o simpatizantes, empresarios exitosos, pero como es sabido ello no es sostenible en el tiempo; pero también ha habido una mala administración, ya que en algún momento por el tema de la televisión, los derecho de transmisión, los sponsors (patrocinadores), han generado grandes ingresos que no han sido manejados al parecer con acierto.

    Es tiempo de cambio en el modelo de gestión y debemos adecuarnos a los tiempos actuales, es que no hay nada que descubrir; veamos como ejemplo otros Clubes, de otros países, como en Chile, Argentina, Brasil o en Europa y éstos viven del aporte de sus socios, quienes desde luego le dan vida al su equipo y tienen copadas sus tribunas todo el año. Debe la junta directiva que asuma propender a ello y hacer de José Gálvez una institución sólida, seria y responsable, donde el socio, sienta que su equipo también le retribuye algo por ejemplo: asistencia a los encuentros, un lugar de esparcimiento, una sede institucional, un campo de entrenamiento, souvenirs, beneficios entre los asociados por el solo hecho de acreditarse como tal; muchas cosas se pueden hacer, sólo hace falta que se tome la iniciativa de cambiar el modelo de gestión y que las personas que estén al frente del club, sean probas y serias. La otra opción, y que no es nada bueno que así sea, es pues, esperar que algunos dineros de la corrupción que vivió Áncash ingresen al fútbol chimbotano a ello habría que recordarles esta frase: “El fútbol es el deporte más lindo y sano que existe en el mundo. Eso no le quepa la menor duda a nadie. Porque se equivoque uno no tiene que pagar el fútbol. Yo me equivoqué y pagué. La pelota no se mancha.” Diego Maradona.

    Fuente: Diario Local

    RAMÓN DE LA CRUZ: "CHIMBOTE ES JOSÉ GÁLVEZ"

    Posted at  7:23 p. m.  |  in    |  Leer Mas»


    Chimbote es José Gálvez por Ramón de la Cruz.

    Dice la letra de una canción, la más popular para nosotros Chimbotanos: “En música los Rumbaney, en voley la selección, en fútbol el José Gálvez, José Gálvez es campeón”. Es una de las estrofas del “segundo Himno de Chimbote”, aquella que constituye el coro que repetimos con orgullo los “pata salada”, esta hermosa melodía de Daniel Cortez Belepú.

    Muchos Chimbotanos hemos llorado, otros embriagado y hasta agarrado a trompadas en algún momento, por defender con orgullo al equipo de nuestros amores y muchos también hemos llorado las tantas veces que el equipo de la franja ha descendido (como decimos “ha bajado el Gálvez otra vez”), y en verdad que han sido varias veces, sin temor a equivocarme es el equipo del fútbol peruano que más veces ha pasado por esa situación.

    Vivimos una sociedad futbolizada, donde este deporte es el que mueve multitudes y pasiones y el pueblo Chimbotano a decir verdad en su gran mayoría es galvista; equipo que ha caído en desgracia por así decirlo, ya que otra vez está viviendo una situación de crisis y ahora se encuentra en un desgobierno total, acéfalo, sin dirigentes que den la cara o respondan por su situación; esperamos un informe administrativo-económico y deportivo.

    Es una lástima, ya que es un equipo que tiene más de 60 años de existencia, toda vez que fue fundado el 27 de octubre de 1951 como Manuel Rivera, nombre de uno de los grandes deportistas de la ciudad de Chimbote que destacó en el fútbol profesional y en la selección nacional, el que no haya podido a lo largo del tiempo crear una organización sólida, con un patrimonio que le permita formalizar su institución y que hoy esté en esta situación. Es que Gálvez ¿sólo es sentimiento?, ¿sólo es una emoción? y entonces ¿Qué de la institución? léase: que de “el club”. A lo largo de su historia éste equipo vivido constantemente bajo la sombra de un mecenas, benefactor, padrino o como quiera llamársele, así tenemos a Isaac Fulock en la década del 70, a Héctor Pérez, Siderperú y Arturo Torres, Felipe Chu y últimamente a Augusto Sipion. No menciono a propósito a otros dirigentes que tuvo últimamente el equipo, ya que ellos de alguna forma fueron la cara visible de un tema político que se pretendió interiorizar en algún momento en el club, y como siempre he dicho la relación político - deporte es aprovechamiento y es malo; en cambio la relación deportista - política si es buena. Todos ellos pasaron por el equipo sin dejar institución, es decir no formalizaron el CLUB, para que se autosostenga o autofinancie en el tiempo ya que dichos mecenas se cansan de meter la mano al bolsillo o estar picando a los empresarios Chimbotanos. Me cuentan por ahí que don Guzmán Aguirre, también realizó un apoyo importante a la institución.

    Hoy en día el José Gálvez, como digo líneas arriba, no tiene patrimonio que mostrar, por ejemplo una sede institucional (oficina), un lugar de entrenamiento, un lugar de esparcimiento; el que tiene se encuentra en un trámite legal-laboral en el ministerio de trabajo, por una deuda a un ex trabajador; es que todo ello obedece a la informalidad y siempre se pensó que era un equipo de barrio y que subió muchas veces a la profesional.
    Cuántos jóvenes me contaba un amigo, tuvieron como un sueño el poder jugar en el Gálvez, como una ilusión, que algunos la hicieron realidad y por ahí se mostraron al fútbol profesional nacional, que bonito sería que así fuera hoy en día y poder así identificar tanto talento que se pierde en al anonimato por la falta de oportunidad, de una vitrina que los pueda mostrar.

    Como podemos ver, la forma de administrar o de gestionar en el José Gálvez siempre fue el mismo el “picar” a los amigos o simpatizantes, empresarios exitosos, pero como es sabido ello no es sostenible en el tiempo; pero también ha habido una mala administración, ya que en algún momento por el tema de la televisión, los derecho de transmisión, los sponsors (patrocinadores), han generado grandes ingresos que no han sido manejados al parecer con acierto.

    Es tiempo de cambio en el modelo de gestión y debemos adecuarnos a los tiempos actuales, es que no hay nada que descubrir; veamos como ejemplo otros Clubes, de otros países, como en Chile, Argentina, Brasil o en Europa y éstos viven del aporte de sus socios, quienes desde luego le dan vida al su equipo y tienen copadas sus tribunas todo el año. Debe la junta directiva que asuma propender a ello y hacer de José Gálvez una institución sólida, seria y responsable, donde el socio, sienta que su equipo también le retribuye algo por ejemplo: asistencia a los encuentros, un lugar de esparcimiento, una sede institucional, un campo de entrenamiento, souvenirs, beneficios entre los asociados por el solo hecho de acreditarse como tal; muchas cosas se pueden hacer, sólo hace falta que se tome la iniciativa de cambiar el modelo de gestión y que las personas que estén al frente del club, sean probas y serias. La otra opción, y que no es nada bueno que así sea, es pues, esperar que algunos dineros de la corrupción que vivió Áncash ingresen al fútbol chimbotano a ello habría que recordarles esta frase: “El fútbol es el deporte más lindo y sano que existe en el mundo. Eso no le quepa la menor duda a nadie. Porque se equivoque uno no tiene que pagar el fútbol. Yo me equivoqué y pagué. La pelota no se mancha.” Diego Maradona.

    Fuente: Diario Local

    28 de enero de 2015



    Entraron en razón. Luego de varias idas y venidas, la actual directiva de José Gálvez FBC se dignó en llamar a una Asamblea de Socios para dar a conocer el balance económico de la gestión presidida por Augusto Sipión.

    Según lo que pudo comentar el dirigente  Norman Luna, la primera citación está programada a para este domingo 1 de febrero a las 11.00 a.m. y la segunda para el miércoles 4 a las 7.30 p.m.

    Este llamado para solucionar los diversos problemas del club llega tarde, pero finalmente se dará. Ya es un hecho que ninguno de los dirigentes seguirá, por lo que deberán formar una nueva directiva que pueda mantener con vida al cuadro más representativo de Chimbote y sanear la deuda que bordearía los 300 mil dólares.

    Reconocemos que nos hemos tardado, prácticamente hemos regalado un mes, pero confiamos que todo se solucionará. Se formará una nueva directiva y por el bien de la institución las cosas caminarán mejor”, señaló Luna Abanto.

    El equipo chimbotano deberá iniciar su participación en este 2015 desde la Etapa Departamental de la Copa Perú por lo que está en la obligación de acelerar las contrataciones de algunos jugadores.

     Fuente: La Industria de Chimbote

    DIRECTIVA GALVISTA POR FIN CONVOCARÁ A ASAMBLEA DE SOCIOS

    Posted at  10:30 a. m.  |  in    |  Leer Mas»



    Entraron en razón. Luego de varias idas y venidas, la actual directiva de José Gálvez FBC se dignó en llamar a una Asamblea de Socios para dar a conocer el balance económico de la gestión presidida por Augusto Sipión.

    Según lo que pudo comentar el dirigente  Norman Luna, la primera citación está programada a para este domingo 1 de febrero a las 11.00 a.m. y la segunda para el miércoles 4 a las 7.30 p.m.

    Este llamado para solucionar los diversos problemas del club llega tarde, pero finalmente se dará. Ya es un hecho que ninguno de los dirigentes seguirá, por lo que deberán formar una nueva directiva que pueda mantener con vida al cuadro más representativo de Chimbote y sanear la deuda que bordearía los 300 mil dólares.

    Reconocemos que nos hemos tardado, prácticamente hemos regalado un mes, pero confiamos que todo se solucionará. Se formará una nueva directiva y por el bien de la institución las cosas caminarán mejor”, señaló Luna Abanto.

    El equipo chimbotano deberá iniciar su participación en este 2015 desde la Etapa Departamental de la Copa Perú por lo que está en la obligación de acelerar las contrataciones de algunos jugadores.

     Fuente: La Industria de Chimbote

    29 de diciembre de 2014

    EX PRESIDENTE DE LA FRANJA ESTÁ A PUNTO DE QUITAR ÚNICO TERRENO DE AVAL GALVISTA


    Otro embargo más sí importa. El único patrimonio galvista, el terreno de tres hectáreas y media que se ubica en el sector rural Tangay Bajo, a espaldas del Pueblo Joven Tres de Octubre, cuenta ahora con otro embargo y corre el riesgo de ser rematado, sobre todo ahora que el club se encuentra sin dirigencia activa y prácticamente en abandono.
    Sí la semana pasada informamos de una fuente oficial que la deuda sobre pasaba los 200 mil dólares, hoy les informamos que el terreno de tres hectáreas ya cuenta con otro embargo y este si a diferencia del otro que está inscrito a nombre de Henry Orellana Domínguez, que no ha sido levantado, éste último si es de real peligro y que puede llegar al remate de dicho predio.
    Como nunca les intereso los dirigentes pues de otro modo hubieran tomado posesión y marcado con hitos para delimitar sus linderos, hoy la propiedad está en peligro pues hay un invasor que se ha ubicado en la zona posterior.
    El predio fue comprado en el primer mes del año 2009. La gestión la realizó Arturo Torres Calderón, quien conoce la zona pues el cementerio de su propiedad esta ubicado al frente,  pero quién firmó los documentos de compra venta fue Felipe Chú Rubio.
    Desde el año 2012 para adelante le predio sirvo fundamentalmente parta avalar la parte económica que solicitaba la ADFP pues a los clubes hoy en día se les exige una garantía e incluso se hicieron valorizaciones para que los entes rectores puedan considerar las propuestas económicas del club chimbotano. Sirvió además cuando en este año 2014 la franja chimbotana  transitó por la ADFP – SD.
    En nuestra edición del jueves 27 de noviembre denunciamos que en registros públicos aun figuraba el embrago que había impuesto el ex directivo Henry Orellana Domínguez por una deuda inexistente. Esa demanda que impuso Orellana Domínguez se archivó en el juzgado de Nuevo Chimbote tal como publico nuestro Diario el 17 de enero del presente. Pese a todos los antecedentes ese embargo aún sigue vigente en registros públicos. A los dirigentes no les interesó en lo más mínimo levantar el embargo, pues estos han abandonado al club.
    Ahora un mes después en registros públicos ha aparecido otro embargo más y se trata del juicio que tiene la ex - trabajadora July Bernuy Bellodas por un monto de treinta mil soles. Cuando a ella la cesan del club no le pagan beneficios sociales y por esa razón hace una demanda en el primer juzgado de trabajo.
    Como José Gálvez esta en completo abandono, este proceso de la señora Bernuy, le debe ser muy fácil pues el expediente no debe sufrir trabas y avanza raudo hacia el remate por lo que solo es cuestión de tiempo que este se produzca. Ha sido de público conocimiento que la dirigencia ha ido, según sus palabras, renunciando uno a uno, de los hijos putativos que dejó Augusto Sipión y hoy ya no hay nadie que pueda decir algo sobre el club.
    Nuestro Diario tomó conocimiento que todas las demandas que supuestos acreedores de José Gálvez han entablado en el poder judicial cuentan con la firma del abogado Manuel Acosta Navarro, quien en su momento fue abogado de Felipe Chú y también integrante del ultimo Comité Electoral que rigió las elecciones donde obtuvo el triunfo Augusto Sipión Barrios, en julio del 2013.
    INVASOR
    No solo el terreno de tres hectáreas y media cuenta con embargos, en registros públicos sino que desde hace más de seis meses el terreno ha sido invadido por propietarios de terrenos colindantes.
    Uno de los colindantes es el empresario Josué Noriega Ravello. Como el terreno no cuenta con linderos e hitos físicos, pues si cuenta con un plano georeferenciado que incluso se encuentra en registros públicos, al no haber presencia física de los propietarios, entonces aparecen vecinos que sobrepasan los límites legales.
    Nuestro Diario estuvo ayer en zona y gente ubicada en la zona invadida dijo que ese terreno le pertenece a Josué Noriega. Hicimos la llamada respectiva, pero Noriega Ravello ha cambiado de números, los cuales ahora son secreto de estado.
    FUENTE: Diariodechimbote

    EX PRESIDENTE DE LA FRANJA ESTÁ A PUNTO DE QUITAR ÚNICO TERRENO DE AVAL GALVISTA

    Posted at  11:44 a. m.  |  in    |  Leer Mas»

    EX PRESIDENTE DE LA FRANJA ESTÁ A PUNTO DE QUITAR ÚNICO TERRENO DE AVAL GALVISTA


    Otro embargo más sí importa. El único patrimonio galvista, el terreno de tres hectáreas y media que se ubica en el sector rural Tangay Bajo, a espaldas del Pueblo Joven Tres de Octubre, cuenta ahora con otro embargo y corre el riesgo de ser rematado, sobre todo ahora que el club se encuentra sin dirigencia activa y prácticamente en abandono.
    Sí la semana pasada informamos de una fuente oficial que la deuda sobre pasaba los 200 mil dólares, hoy les informamos que el terreno de tres hectáreas ya cuenta con otro embargo y este si a diferencia del otro que está inscrito a nombre de Henry Orellana Domínguez, que no ha sido levantado, éste último si es de real peligro y que puede llegar al remate de dicho predio.
    Como nunca les intereso los dirigentes pues de otro modo hubieran tomado posesión y marcado con hitos para delimitar sus linderos, hoy la propiedad está en peligro pues hay un invasor que se ha ubicado en la zona posterior.
    El predio fue comprado en el primer mes del año 2009. La gestión la realizó Arturo Torres Calderón, quien conoce la zona pues el cementerio de su propiedad esta ubicado al frente,  pero quién firmó los documentos de compra venta fue Felipe Chú Rubio.
    Desde el año 2012 para adelante le predio sirvo fundamentalmente parta avalar la parte económica que solicitaba la ADFP pues a los clubes hoy en día se les exige una garantía e incluso se hicieron valorizaciones para que los entes rectores puedan considerar las propuestas económicas del club chimbotano. Sirvió además cuando en este año 2014 la franja chimbotana  transitó por la ADFP – SD.
    En nuestra edición del jueves 27 de noviembre denunciamos que en registros públicos aun figuraba el embrago que había impuesto el ex directivo Henry Orellana Domínguez por una deuda inexistente. Esa demanda que impuso Orellana Domínguez se archivó en el juzgado de Nuevo Chimbote tal como publico nuestro Diario el 17 de enero del presente. Pese a todos los antecedentes ese embargo aún sigue vigente en registros públicos. A los dirigentes no les interesó en lo más mínimo levantar el embargo, pues estos han abandonado al club.
    Ahora un mes después en registros públicos ha aparecido otro embargo más y se trata del juicio que tiene la ex - trabajadora July Bernuy Bellodas por un monto de treinta mil soles. Cuando a ella la cesan del club no le pagan beneficios sociales y por esa razón hace una demanda en el primer juzgado de trabajo.
    Como José Gálvez esta en completo abandono, este proceso de la señora Bernuy, le debe ser muy fácil pues el expediente no debe sufrir trabas y avanza raudo hacia el remate por lo que solo es cuestión de tiempo que este se produzca. Ha sido de público conocimiento que la dirigencia ha ido, según sus palabras, renunciando uno a uno, de los hijos putativos que dejó Augusto Sipión y hoy ya no hay nadie que pueda decir algo sobre el club.
    Nuestro Diario tomó conocimiento que todas las demandas que supuestos acreedores de José Gálvez han entablado en el poder judicial cuentan con la firma del abogado Manuel Acosta Navarro, quien en su momento fue abogado de Felipe Chú y también integrante del ultimo Comité Electoral que rigió las elecciones donde obtuvo el triunfo Augusto Sipión Barrios, en julio del 2013.
    INVASOR
    No solo el terreno de tres hectáreas y media cuenta con embargos, en registros públicos sino que desde hace más de seis meses el terreno ha sido invadido por propietarios de terrenos colindantes.
    Uno de los colindantes es el empresario Josué Noriega Ravello. Como el terreno no cuenta con linderos e hitos físicos, pues si cuenta con un plano georeferenciado que incluso se encuentra en registros públicos, al no haber presencia física de los propietarios, entonces aparecen vecinos que sobrepasan los límites legales.
    Nuestro Diario estuvo ayer en zona y gente ubicada en la zona invadida dijo que ese terreno le pertenece a Josué Noriega. Hicimos la llamada respectiva, pero Noriega Ravello ha cambiado de números, los cuales ahora son secreto de estado.
    FUENTE: Diariodechimbote

    17 de diciembre de 2014

    LOS LEALES LLEVARON ALEGRÍA A LOS NIÑOS DEL COLEGIO JOSÉ OLAYA CON UNA CHOCOLATADA


    Ni un mal momento puede con la bondad de Los Leales. Y es que pese al mal año que tuvo la 'Franja' en el Torneo de la Segunda División que culminó con el retorno a la Copa Perú, no desanimó en sus actividades que año a año realizan en estas épocas navideñas y llevaron un chocolatada para los niños del colegio José Olaya.

    Una vez más la barra de Los Leales demostró no ser solo fiel hinchada, sino una organización que también tiene su corazón solidario y lo poco que pueden llevar es mucho para cada niño chimbotano.


    LOS LEALES LLEVARON ALEGRÍA A LOS NIÑOS DEL COLEGIO JOSÉ OLAYA CON UNA CHOCOLATADA

    Posted at  11:10 p. m.  |  in    |  Leer Mas»

    LOS LEALES LLEVARON ALEGRÍA A LOS NIÑOS DEL COLEGIO JOSÉ OLAYA CON UNA CHOCOLATADA


    Ni un mal momento puede con la bondad de Los Leales. Y es que pese al mal año que tuvo la 'Franja' en el Torneo de la Segunda División que culminó con el retorno a la Copa Perú, no desanimó en sus actividades que año a año realizan en estas épocas navideñas y llevaron un chocolatada para los niños del colegio José Olaya.

    Una vez más la barra de Los Leales demostró no ser solo fiel hinchada, sino una organización que también tiene su corazón solidario y lo poco que pueden llevar es mucho para cada niño chimbotano.


    15 de diciembre de 2014

    José Gálvez descendió hace dos semanas a la Copa Perú y lo único que se sabe es que arrastra deudas que, a priori, parecen impagables. ¿Está en condiciones de seguir como institución? ¿Debería considerar la opción de la refundación?


    Bien es sabido que José Gálvez, a lo largo de 2014, pasó mil y un peripecias para sostenerse. Desde la "desaparición" de su presidente Augusto Sipión, la resta de puntos por deudas, la mudanza a Casma y el posterior descenso a la Etapa Departamental de la Copa Perú. Le pasó de todo al maltratado equipo chimbotano. Y eso que no solo fue este año. Pero lo más grave hasta la fecha es que no ha solucionado ninguno de sus problemas y, dada su actual condición, lejos de la órbita profesional, parece no tener salvación. "Es un muerto viviente", dice más de un hincha del equipo de la 'Franja'. Pero, ¿cuál es su real estatus? Es muy preocupante.

    ASÍ NO HAY CÓMO

    A la fecha, Gálvez tiene una déficit que bordea los 350 mil dólares. De su deuda fraccionada del año pasado, aun están pendientes cinco cuotas que bordean los 25 mil dólares. Asimismo, debe tres meses de sueldo a sus jugadores de la temporada 2014 de la Segunda División (45 mil dólares mensuales por planilla) y tiene que pagar 110 mil dólares de un laudo perdido en los tribunales.

    ¿Hay cómo pagar ese monto? La realidad indica que no. Más si el club, que tiene como encargado a su segundo vicepresidente, William Hernández, ve difícil conseguir el apoyo de la empresa privada porque el equipo ya no se mantiene en el fútbol profesional. En esa línea, pensar en la opción de insertarse a la Departamental para 2015, que es el lugar que le corresponde, parece una utopía, ya que esa instancia del torneo recién es en julio, y tal situación implicaría una preparación desde, por lo menos, dos meses atrás. ¿El equipo está en condiciones de solucionar su deuda en los primeros tres meses del año? En Chimbote ya se han hecho la idea que lo que se viene es el desenlace fatal.

    Ocurre que, para arrancar la temporada 2015, Gálvez tiene que estar al día o, en su defecto, haber encontrado un método de fraccionamiento, y con garantía, para tener vía libre en la próxima edición del "fútbol macho". Pero esto también parece imposible si, además del escaso apoyo que ostenta, está aun tris de perder, por embargo de su expresidente Henry Orellana, un predio de tres hectáreas y media que iba a ser la sede del club.

    SALIDAS "INGENIOSAS" 

    Con todo lo que parece que está por venirse en Gálvez, y la posible no participación del histórico elenco chimbotano en la temporada 2015, el siguiente paso, aunque suene doloroso, va a ser la desaparición. Lo que implicaría descender hasta la categoría más baja, además de la sanción a sus dirigentes por cinco años en todo el sistema deportivo nacional. Desde luego, la única alternativa que le queda al equipo, en este momento, es recurrir a sus socios -los mismos que eligieron a Augusto Sipión en julio de 2013- y que sean estos los que salven a la institución.

    Otra opción que se baraja es la de refundar el club y, así olvidarse de las deudas, al mejor estilo del Sport Áncash de José Mallqui, aunque esta situación que podría generar discrepancias con los hinchas. Pero también hay otra salida que suena a práctica: para la temporada 2015 de la Liga Distrital de Chimbote el torneo contará con la presencia de la Escuela de Fútbol José Gálvez, elenco recién ascendido que tiene ligazón directa con la franja chimbotana. Capaz este podría ser el equipo a potenciar y ya no el deudor.

    Como fuere, la situación de Gálvez es catastrófica. Pero es el final que se anticipó y que se veía venir. Depende de un milagro, pero su periodo de espera se está acortando.

    Por: Aldo Ramírez / DeChalaca.com

    ¿SABES LA DEUDA DEL JOSÉ GÁLVEZ A LA FECHA? ¿LA DESAPARICIÓN DEL CLUB ES UNA OPCIÓN ?

    Posted at  1:03 p. m.  |  in    |  Leer Mas»

    José Gálvez descendió hace dos semanas a la Copa Perú y lo único que se sabe es que arrastra deudas que, a priori, parecen impagables. ¿Está en condiciones de seguir como institución? ¿Debería considerar la opción de la refundación?


    Bien es sabido que José Gálvez, a lo largo de 2014, pasó mil y un peripecias para sostenerse. Desde la "desaparición" de su presidente Augusto Sipión, la resta de puntos por deudas, la mudanza a Casma y el posterior descenso a la Etapa Departamental de la Copa Perú. Le pasó de todo al maltratado equipo chimbotano. Y eso que no solo fue este año. Pero lo más grave hasta la fecha es que no ha solucionado ninguno de sus problemas y, dada su actual condición, lejos de la órbita profesional, parece no tener salvación. "Es un muerto viviente", dice más de un hincha del equipo de la 'Franja'. Pero, ¿cuál es su real estatus? Es muy preocupante.

    ASÍ NO HAY CÓMO

    A la fecha, Gálvez tiene una déficit que bordea los 350 mil dólares. De su deuda fraccionada del año pasado, aun están pendientes cinco cuotas que bordean los 25 mil dólares. Asimismo, debe tres meses de sueldo a sus jugadores de la temporada 2014 de la Segunda División (45 mil dólares mensuales por planilla) y tiene que pagar 110 mil dólares de un laudo perdido en los tribunales.

    ¿Hay cómo pagar ese monto? La realidad indica que no. Más si el club, que tiene como encargado a su segundo vicepresidente, William Hernández, ve difícil conseguir el apoyo de la empresa privada porque el equipo ya no se mantiene en el fútbol profesional. En esa línea, pensar en la opción de insertarse a la Departamental para 2015, que es el lugar que le corresponde, parece una utopía, ya que esa instancia del torneo recién es en julio, y tal situación implicaría una preparación desde, por lo menos, dos meses atrás. ¿El equipo está en condiciones de solucionar su deuda en los primeros tres meses del año? En Chimbote ya se han hecho la idea que lo que se viene es el desenlace fatal.

    Ocurre que, para arrancar la temporada 2015, Gálvez tiene que estar al día o, en su defecto, haber encontrado un método de fraccionamiento, y con garantía, para tener vía libre en la próxima edición del "fútbol macho". Pero esto también parece imposible si, además del escaso apoyo que ostenta, está aun tris de perder, por embargo de su expresidente Henry Orellana, un predio de tres hectáreas y media que iba a ser la sede del club.

    SALIDAS "INGENIOSAS" 

    Con todo lo que parece que está por venirse en Gálvez, y la posible no participación del histórico elenco chimbotano en la temporada 2015, el siguiente paso, aunque suene doloroso, va a ser la desaparición. Lo que implicaría descender hasta la categoría más baja, además de la sanción a sus dirigentes por cinco años en todo el sistema deportivo nacional. Desde luego, la única alternativa que le queda al equipo, en este momento, es recurrir a sus socios -los mismos que eligieron a Augusto Sipión en julio de 2013- y que sean estos los que salven a la institución.

    Otra opción que se baraja es la de refundar el club y, así olvidarse de las deudas, al mejor estilo del Sport Áncash de José Mallqui, aunque esta situación que podría generar discrepancias con los hinchas. Pero también hay otra salida que suena a práctica: para la temporada 2015 de la Liga Distrital de Chimbote el torneo contará con la presencia de la Escuela de Fútbol José Gálvez, elenco recién ascendido que tiene ligazón directa con la franja chimbotana. Capaz este podría ser el equipo a potenciar y ya no el deudor.

    Como fuere, la situación de Gálvez es catastrófica. Pero es el final que se anticipó y que se veía venir. Depende de un milagro, pero su periodo de espera se está acortando.

    Por: Aldo Ramírez / DeChalaca.com

    23 de noviembre de 2014

    LA 'FRANJA' NO QUIERE IRSE Y BUSCARÁ LA PERMANENCIA EN EL CENTENARIO


    El equipo más popular de Chimbote, el José Gálvez no quiere irse del torneo. El cuadro norteño está en el penúltimo lugar, con 25 puntos, y es candidato a la baja, por lo que necesita sumar de a tres en los dos partidos que le quedan.
    Este domingo, el Gálvez recibirá a un tradicional rival del norte del país, el Carlos A. Mannucci, que todavía tiene opciones de ascenso, aunque para eso debe esperar que se caigan ‘Muni’, Coopsol y Alianza Universidad.
    El partido se iniciará a la 1:00 de la tarde en el ‘Manuel Rivera Sánchez’ de Chimbote. Ahí, a Gálvez solo le importa el triunfo. Así podría llegar a los 28 puntos, superando a Comerciantes (27) si este pierde en Chongoyape. Para el encuentro dominical, los chimbotanos no contarán con Jim Díaz, expulsado en el encuentro con Boys en el Callao.
    Mannucci quiere seguir soñando y también irá por el triunfo para llegar a los 52 puntos, en la idea de que los otros que pelean el campeonato pierdan. Ellos vienen de celebrar sus 55 años de fundación con un triunfo de 3-2 ante Torino en Trujillo. No tienen lesionados ni suspendidos.
     Estadio Centenario Manuel Rivera Sánchez – Chimbote
    13:00 horas: José Gálvez - Carlos A. Mannucci
    Entradas: Occidente general: 15 nuevo soles, Palco: 20 nuevo soles.
    FUENTE: ADFP_SD

    LA 'FRANJA' NO QUIERE IRSE Y BUSCARÁ LA PERMANENCIA EN EL CENTENARIO

    Posted at  12:11 a. m.  |  in    |  Leer Mas»

    LA 'FRANJA' NO QUIERE IRSE Y BUSCARÁ LA PERMANENCIA EN EL CENTENARIO


    El equipo más popular de Chimbote, el José Gálvez no quiere irse del torneo. El cuadro norteño está en el penúltimo lugar, con 25 puntos, y es candidato a la baja, por lo que necesita sumar de a tres en los dos partidos que le quedan.
    Este domingo, el Gálvez recibirá a un tradicional rival del norte del país, el Carlos A. Mannucci, que todavía tiene opciones de ascenso, aunque para eso debe esperar que se caigan ‘Muni’, Coopsol y Alianza Universidad.
    El partido se iniciará a la 1:00 de la tarde en el ‘Manuel Rivera Sánchez’ de Chimbote. Ahí, a Gálvez solo le importa el triunfo. Así podría llegar a los 28 puntos, superando a Comerciantes (27) si este pierde en Chongoyape. Para el encuentro dominical, los chimbotanos no contarán con Jim Díaz, expulsado en el encuentro con Boys en el Callao.
    Mannucci quiere seguir soñando y también irá por el triunfo para llegar a los 52 puntos, en la idea de que los otros que pelean el campeonato pierdan. Ellos vienen de celebrar sus 55 años de fundación con un triunfo de 3-2 ante Torino en Trujillo. No tienen lesionados ni suspendidos.
     Estadio Centenario Manuel Rivera Sánchez – Chimbote
    13:00 horas: José Gálvez - Carlos A. Mannucci
    Entradas: Occidente general: 15 nuevo soles, Palco: 20 nuevo soles.
    FUENTE: ADFP_SD

    6 de noviembre de 2014


    José Gálvez parece condenado a la indiferencia, ayer se puso de manifiesto que en el club parecen convivir con el enemigo, luego que los dirigentes descubrieran a tres jugadores libando licor, los mismos que según el directivo Julio Peñaranda Bonilla han sido separados de la institución.

    Cuando el equipo más lo necesita, los jugadores, Roberto Huertas, Jack Duran y Jhon Peña parece importarles poco la situación por la que atraviesa el equipo, ya que su ausencia en el entrenamiento del martes fue consecuencia de la juerga que armaron en la casa donde viven, donde los dirigentes los encontraron libando licor en compañía de algunas jovencitas.

    Tuvimos información por los vecinos de que los jugadores estaban tomando licor desde temprano, y cuando fuimos a verificar los encontramos como nos dijeron, y luego hicimos la denuncia y la constatación junto con la policía”, comentó inicialmente Julio Peñaranda.

    Quienes fueron esos jugadores?- Estuvieron Jack Durán, Jhon Peña y Roberto Huertas, se hizo la constatación con video y todo, incluso esta la denuncia, y hoy (ayer) los esperábamos para hacerle el dosaje etílico correspondiente pero no han aparecido y se ha tomado la decisión de separarlos del club.

    Ese video lo van a hacer público?- No creo que sea necesario, porque con la actitud de no venir al entrenamiento han demostrado que esto es cierto, pero este video lo tenemos como prueba para presentarlo a la Asociación y a la Agremiación de Futbolistas y no tener problemas más adelante con estos jugadores.

    Siempre se habló de esto, pero ahora ya tenemos las evidencias, y aquí nosotros queremos jugadores comprometidos, los jugadores están al dia hasta septiembre y el compromiso de ellos, es jugar. Ya hablamos con los jugadores, tenemos un trato, de salir delante de esta crisis que estamos pasando, y este es el momento para que los muchachos aprovechen su oportunidad de mostrarse.

    Peñaranda también dijo que así estuvieran impagos, nada justifica el hecho de que los jugadores hayan sido sorprendidos libando licor mientras sus demás compañeros acudían a entrenar.

    Esto no se justifica con nada, pero dejemos esto atrás y lo que queremos es que los muchachos que están aquí trabajen con buen ánimo y sacar adelante el partido del domingo.

    Jack Durán fue sancionado con tres fechas de suspensión luego de sumar su tercera expulsión en el campeonato, por lo que recién podría volver ante San Alejandro, y ahora fue separado del club, al igual que Jhon Peña y Roberto Huertas, quien fue favorecido con las cruzadas de apoyo, pero al parecer  nunca se sintió comprometido con el club y solo esperaba el final del campeonato sin importarle lo que pase con el equipo y sus compañeros.

    Julio Peñaranda también se metió la mano al bolsillo y colaboró con diez tarjetas para la cabritada del sábado, incluso anunció que en coordinación con los barristas de Los Leales, van a vender las 364 entradas de los palcos con la finalidad de que todo el dinero recaudado sirva para el pago de los utileros.

    Diario de Chimbote

    SEPARAN DE JOSE GALVEZ A DURAN, PEÑA Y HUERTAS

    Posted at  9:58 a. m.  |  in    |  Leer Mas»


    José Gálvez parece condenado a la indiferencia, ayer se puso de manifiesto que en el club parecen convivir con el enemigo, luego que los dirigentes descubrieran a tres jugadores libando licor, los mismos que según el directivo Julio Peñaranda Bonilla han sido separados de la institución.

    Cuando el equipo más lo necesita, los jugadores, Roberto Huertas, Jack Duran y Jhon Peña parece importarles poco la situación por la que atraviesa el equipo, ya que su ausencia en el entrenamiento del martes fue consecuencia de la juerga que armaron en la casa donde viven, donde los dirigentes los encontraron libando licor en compañía de algunas jovencitas.

    Tuvimos información por los vecinos de que los jugadores estaban tomando licor desde temprano, y cuando fuimos a verificar los encontramos como nos dijeron, y luego hicimos la denuncia y la constatación junto con la policía”, comentó inicialmente Julio Peñaranda.

    Quienes fueron esos jugadores?- Estuvieron Jack Durán, Jhon Peña y Roberto Huertas, se hizo la constatación con video y todo, incluso esta la denuncia, y hoy (ayer) los esperábamos para hacerle el dosaje etílico correspondiente pero no han aparecido y se ha tomado la decisión de separarlos del club.

    Ese video lo van a hacer público?- No creo que sea necesario, porque con la actitud de no venir al entrenamiento han demostrado que esto es cierto, pero este video lo tenemos como prueba para presentarlo a la Asociación y a la Agremiación de Futbolistas y no tener problemas más adelante con estos jugadores.

    Siempre se habló de esto, pero ahora ya tenemos las evidencias, y aquí nosotros queremos jugadores comprometidos, los jugadores están al dia hasta septiembre y el compromiso de ellos, es jugar. Ya hablamos con los jugadores, tenemos un trato, de salir delante de esta crisis que estamos pasando, y este es el momento para que los muchachos aprovechen su oportunidad de mostrarse.

    Peñaranda también dijo que así estuvieran impagos, nada justifica el hecho de que los jugadores hayan sido sorprendidos libando licor mientras sus demás compañeros acudían a entrenar.

    Esto no se justifica con nada, pero dejemos esto atrás y lo que queremos es que los muchachos que están aquí trabajen con buen ánimo y sacar adelante el partido del domingo.

    Jack Durán fue sancionado con tres fechas de suspensión luego de sumar su tercera expulsión en el campeonato, por lo que recién podría volver ante San Alejandro, y ahora fue separado del club, al igual que Jhon Peña y Roberto Huertas, quien fue favorecido con las cruzadas de apoyo, pero al parecer  nunca se sintió comprometido con el club y solo esperaba el final del campeonato sin importarle lo que pase con el equipo y sus compañeros.

    Julio Peñaranda también se metió la mano al bolsillo y colaboró con diez tarjetas para la cabritada del sábado, incluso anunció que en coordinación con los barristas de Los Leales, van a vender las 364 entradas de los palcos con la finalidad de que todo el dinero recaudado sirva para el pago de los utileros.

    Diario de Chimbote

    31 de octubre de 2014

    DEFENSOR GALVISTA SUFRE FUERTE GOLPE Y ES DUDA PARA EL SÁBADO ANTE COOPSOL


    Todo hace indicar que nuevamente el técnico Benjamín Navarro tendrá que realizar algunos cambios obligados en la oncena galvista, luego de la lesión del zaguero, Jhon Peña, quien ayer sufrió un fuerte golpe en la rodilla, y prácticamente quedaría fuera de la lista de los convocados
    para el duelo ante Sport Coopsol.

    En el entrenamiento de ayer, antes de los quince primeros minutos, Jhon Peña que jugaba como lateral derecho fue a cubrir la pelota ante la marca de Jesús Torres, quien fue con fuerza ante la presencia de Peña, quien llevó la peor parte ya que en su intento de custodiar el balón soportó el choque con la rodilla de Torres, y quedo tendido en el campo de juego, antes le devolvió el ‘regalito’ a su compañero, pero no fue con tan fuerte como la falta de Torres.

    Jhon Peña no pudo continuar la practica y necesitó de la atención medica en pleno terreno de juego, de donde fue evacuado con ayuda de los utileros y el terapeuta, porque no podía afirmar el pie en el suelo, por el fuerte dolor que sentía en la rodilla.

    Despues de ser evaluado por el medico Ricardo Chanduvi, quien informó que el marcador galvista, sufrió una distensión en el ligamento lateral de la rodilla izquierda, por lo que se le aplicó medicamento para aliviar el dolor y reducir la inflamación en la zona afectada.

    Chanduví dijo que esperarán a Peña hasta hoy antes del viaje, pero no abrigó muchas esperanzas por el dolor intenso que le produce al jugador, y es posible que no llegue al duelo ante Coopsol.

    Otro de los jugadores que no podría ser del arranque, es el zaguero Roberto Huertas quien ayer abandonó la práctica luego de ser reemplazado por el entrenador, quien dispuso el ingreso de Víctor Dávila por Huertas, con lo cual la defensa quedo conformada con Víctor Dávila, Jhon Peña, César Doy, Bruno Celis, y después de la lesión de Peña, la línea de cuatro paso a ser conformado por Víctor Dávila, César Doy, Bruno Celis y Jesús Torres.

    FUENTE:Diariodechimbote

    DEFENSOR GALVISTA SUFRE FUERTE GOLPE Y ES DUDA PARA EL SÁBADO ANTE COOPSOL

    Posted at  10:07 a. m.  |  in    |  Leer Mas»

    DEFENSOR GALVISTA SUFRE FUERTE GOLPE Y ES DUDA PARA EL SÁBADO ANTE COOPSOL


    Todo hace indicar que nuevamente el técnico Benjamín Navarro tendrá que realizar algunos cambios obligados en la oncena galvista, luego de la lesión del zaguero, Jhon Peña, quien ayer sufrió un fuerte golpe en la rodilla, y prácticamente quedaría fuera de la lista de los convocados
    para el duelo ante Sport Coopsol.

    En el entrenamiento de ayer, antes de los quince primeros minutos, Jhon Peña que jugaba como lateral derecho fue a cubrir la pelota ante la marca de Jesús Torres, quien fue con fuerza ante la presencia de Peña, quien llevó la peor parte ya que en su intento de custodiar el balón soportó el choque con la rodilla de Torres, y quedo tendido en el campo de juego, antes le devolvió el ‘regalito’ a su compañero, pero no fue con tan fuerte como la falta de Torres.

    Jhon Peña no pudo continuar la practica y necesitó de la atención medica en pleno terreno de juego, de donde fue evacuado con ayuda de los utileros y el terapeuta, porque no podía afirmar el pie en el suelo, por el fuerte dolor que sentía en la rodilla.

    Despues de ser evaluado por el medico Ricardo Chanduvi, quien informó que el marcador galvista, sufrió una distensión en el ligamento lateral de la rodilla izquierda, por lo que se le aplicó medicamento para aliviar el dolor y reducir la inflamación en la zona afectada.

    Chanduví dijo que esperarán a Peña hasta hoy antes del viaje, pero no abrigó muchas esperanzas por el dolor intenso que le produce al jugador, y es posible que no llegue al duelo ante Coopsol.

    Otro de los jugadores que no podría ser del arranque, es el zaguero Roberto Huertas quien ayer abandonó la práctica luego de ser reemplazado por el entrenador, quien dispuso el ingreso de Víctor Dávila por Huertas, con lo cual la defensa quedo conformada con Víctor Dávila, Jhon Peña, César Doy, Bruno Celis, y después de la lesión de Peña, la línea de cuatro paso a ser conformado por Víctor Dávila, César Doy, Bruno Celis y Jesús Torres.

    FUENTE:Diariodechimbote

    29 de octubre de 2014



    Cuando los jugadores más necesitan del apoyo de los dirigentes, estos siguen brillando por su ausencia, por lo que ayer ni siquiera hubo para el traslado de la utilería al lugar de entrenamiento, tanto que uno de los jugadores tuvo que poner de su bolsillo para costear el traslado.

    El entrenamiento de ayer tuvo un retraso, ya que los integrantes de la utilería no tenían como llegar hasta el complejo deportivo Tasa, por lo que el mismo preparador físico tuvo que ir a verlos hasta la sede del club, luego fue el mismo defensor César Doy Tello, quien pudo pagar la movilidad para el traslado de los implementos deportivos al complejo y el plantel pueda entrenar con normalidad.

    Aún así, tal como lo describió el portero Paul Pantoja, el domingo luego del partido ante Comerciantes Unidos, los dirigentes solo aparecen para exigir, incluso dijo que les estaban exigiendo que el plantel entrene desde el lunes, a lo que el jugador respondió que, por lo menos se encarguen de darle las mínimas condiciones para el trabajo diario.

    Para los dirigentes, cumplir con el compromiso con el club, parece una tarea imposible, porque a la incapacidad que han demostrado todo este tiempo, se suma la indolencia por la situación del club y de los jugadores.

    Ayer también nos enteramos que ante la mala situación económica del club, los jugadores se vienen reuniendo en grupos, donde hacen una especie de colecta para comprar alimentos para que puedan cocinar y pasar los días, ya que ni siquiera tienen para costear un almuerzo decente, y menos aún, alimentarse como un futbolista profesional.

    La semana pasada, el delantero José Shoro esperaba por una resonancia magnética en Lima, y el mismo directivo Julio Peñaranda anunció que iba a llevar al delantero a la capital para que se realice el examen respectivo, pero el jugador espero en vano porque el mencionado dirigente jamás llego a buscarlo, durante toda la semana que paso.

    El club cumplió el último lunes 63 años de vida institucional, y los dirigentes ni siquiera se acercaron al club para compartir un saludo con los miembros del plantel, ya que el tiempo no está para celebraciones, pero por lo menos una reunión con los jugadores hubiera servido para comprometerlos más en la misión de salvar al equipo del descenso.

    Ayer tampoco asistió el entrenador Benjamín Navarro, quien permanece en Lima, debido al mal estado de salud de su señora madre, y recién hoy se estará incorporando a los trabajos con el equipo, mientras que ayer, el profesor Fernando Samper fue el encargado de dirigir los trabajos.

    Diario de Chimbote

    JOSE GALVEZ FBC VA RUMBO A TOCAR FONDO

    Posted at  7:02 p. m.  |  in    |  Leer Mas»



    Cuando los jugadores más necesitan del apoyo de los dirigentes, estos siguen brillando por su ausencia, por lo que ayer ni siquiera hubo para el traslado de la utilería al lugar de entrenamiento, tanto que uno de los jugadores tuvo que poner de su bolsillo para costear el traslado.

    El entrenamiento de ayer tuvo un retraso, ya que los integrantes de la utilería no tenían como llegar hasta el complejo deportivo Tasa, por lo que el mismo preparador físico tuvo que ir a verlos hasta la sede del club, luego fue el mismo defensor César Doy Tello, quien pudo pagar la movilidad para el traslado de los implementos deportivos al complejo y el plantel pueda entrenar con normalidad.

    Aún así, tal como lo describió el portero Paul Pantoja, el domingo luego del partido ante Comerciantes Unidos, los dirigentes solo aparecen para exigir, incluso dijo que les estaban exigiendo que el plantel entrene desde el lunes, a lo que el jugador respondió que, por lo menos se encarguen de darle las mínimas condiciones para el trabajo diario.

    Para los dirigentes, cumplir con el compromiso con el club, parece una tarea imposible, porque a la incapacidad que han demostrado todo este tiempo, se suma la indolencia por la situación del club y de los jugadores.

    Ayer también nos enteramos que ante la mala situación económica del club, los jugadores se vienen reuniendo en grupos, donde hacen una especie de colecta para comprar alimentos para que puedan cocinar y pasar los días, ya que ni siquiera tienen para costear un almuerzo decente, y menos aún, alimentarse como un futbolista profesional.

    La semana pasada, el delantero José Shoro esperaba por una resonancia magnética en Lima, y el mismo directivo Julio Peñaranda anunció que iba a llevar al delantero a la capital para que se realice el examen respectivo, pero el jugador espero en vano porque el mencionado dirigente jamás llego a buscarlo, durante toda la semana que paso.

    El club cumplió el último lunes 63 años de vida institucional, y los dirigentes ni siquiera se acercaron al club para compartir un saludo con los miembros del plantel, ya que el tiempo no está para celebraciones, pero por lo menos una reunión con los jugadores hubiera servido para comprometerlos más en la misión de salvar al equipo del descenso.

    Ayer tampoco asistió el entrenador Benjamín Navarro, quien permanece en Lima, debido al mal estado de salud de su señora madre, y recién hoy se estará incorporando a los trabajos con el equipo, mientras que ayer, el profesor Fernando Samper fue el encargado de dirigir los trabajos.

    Diario de Chimbote

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